Ventajas y desventajas del desarrollo de software de externalización

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El tamaño del mercado para la subcontratación global alcanzó los 85.600 millones de dólares en 2018. 

Los números no mienten, la externalización es y seguirá siendo una alternativa increíblemente valiosa para las empresas que buscan conseguir que se gestionen ciertas tareas y responsabilidades, todo ello sin tener que gastar cantidades irrazonables de dinero.

El desarrollo de software no es la excepción, y la tercerización tiene beneficios atractivos. Aunque siempre es importante conocer sus inconvenientes.

Aquí están los pros y contras de la externalización del desarrollo de software:

Pros

Excelente rentabilidad

Pusimos este beneficio en primer lugar en la lista porque si pudiéramos enumerar sólo uno, éste sería el primero.

Si estás considerando la externalización, es porque estás buscando una forma asequible de llevar a cabo tareas relacionadas con el software, al tiempo que mantienes la calidad lo más alta posible.

No importa el tamaño de su negocio, contratar a especialistas en tecnología dentro de la empresa puede ser extremadamente costoso y quemar el presupuesto como un incendio forestal.

La externalización permite acceder rápidamente a un equipo de especialistas preparados que es mucho más rentable debido a sus salarios más bajos o a una mayor eficiencia. 

Ni siquiera tienes que lidiar con los costos de establecerlos. Ya están allí, esperando que les des una tarea.

Acceder a habilidades que no están disponibles en la empresa

A veces, ciertas tareas están fuera de las manos de tu equipo. Al tercerizar sus operaciones, usted gana más alcance cuando se trata de manejar tareas más difíciles o tareas que requieren ciertas habilidades.

Conseguir un equipo interno que tenga tanto talento como un equipo subcontratado suele costar mucho más. Esto significa que la externalización del desarrollo de software no se trata necesariamente sólo de reducir costes, sino también de aumentar la calidad.

Flexibilidad

Uno de los mayores problemas de un equipo interno es que necesitas alimentarlo constantemente - con dinero $.

Incluso después de que el proyecto que usted está buscando está terminado, usted todavía tiene empleados contratados que esperan un pago cada mes.

Hay más flexibilidad con la subcontratación. Las reglas típicas no se aplican.

Podrás cobrar para que se complete un proyecto, y no tendrás que pagar después de haberlo hecho.

Contras

Restricciones de comunicación

Externalizar el desarrollo de software no es todo mariposas y arco iris. Hay algunas desventajas que vale la pena considerar.

Una de ellas son las restricciones de comunicación:

Diferente zona horaria

Si su cuartel general está en Washington, y su subcontratación los desarrolladores de software equipo en la India, hay una diferencia horaria de 10:30 horas. Esto puede suponer un entorno de comunicación que ralentice el desarrollo o que cree problemas en el futuro.

Idioma

El idioma también puede ser otra barrera que causa malentendidos o simplemente dificulta la comunicación. 

Resultados inesperados

Dado que no estás supervisando directamente al equipo de terceros con el que estás trabajando, es posible que no puedas estar completamente al tanto de cómo se está dirigiendo y desarrollando el proyecto.

Esto es especialmente un problema cuando el producto final no se muestra hasta que está terminado. Usted puede terminar en la terrible experiencia de recibir algo que es completa o ligeramente diferente de lo que esperaba.